الجمعة 28 يوليو 2017 م - ٤ ذي القعدة ١٤٣٨ هـ
الرئيسية / المحليات / افتتاح حلقة العمل الموسعة حول إعداد الخطة الخمسية التاسعة للتنمية الصحية
افتتاح حلقة العمل الموسعة حول إعداد الخطة الخمسية التاسعة للتنمية الصحية

افتتاح حلقة العمل الموسعة حول إعداد الخطة الخمسية التاسعة للتنمية الصحية

أحمد السعيدي : الخطة تعتمد على نظام مؤسسي بمشاركة جميع الأطياف التنظيمية لتحقيق النتائج المتوقعة

نظمت وزارة الصحة ممثلة بالمديرية العامة للتخطيط والدراسات صباح أمس بفندق هوليدي مسقط حلقة العمل الموسعة لإعداد الخطة الخمسية التاسعة للتنمية الصحية (2016-2020) والتي تستمر ثلاثة أيام .
رعى افتتاح الفعالية معالي الدكتور أحمد بن محمد بن عبيد السعيدي وزير الصحة وبحضور أصحاب السعادة بمشاركة 250 مشاركا من مختلف القطاعات الحكومية وجامعة السلطان قابوس ومجلس الاختصاصات الطبية ومجلس البحث العلمي والجمعيات الأهلية والمنظمات الدولية .
تأتي الحلقة كثمرة لسلسلة من الاجتماعات التشاورية وحلقات العمل التحضيرية والاجتماعات النقاشية التي تم عقدها منذ نهاية العام الماضي والعام الحالي حيث هدفت الاجتماعات النقاشية إلى مناقشة الاتفاق على المنهجية التي سيتم تبنيها في الخطة الخمسية القادمة بين مختلف مستويات قيادات وزارة الصحة ، وقد كان الهدف من حلقات العمل التحضيرية إعداد المسودات الأولى للنتائج المتوقعة للمديريات والدوائر المركزية ، وقد تم اتباع ذلك بسلسلة من الاجتماعات النقاشية لمراجعة المسودات الأولى من الناحية الفنية والتخطيطية.
وتهدف حلقة العمل إلى إشراك المحافظات والشركاء من القطاعات ذات العلاقة بالصحة في العملية التخطيطية على المستوى الاستراتيجي، والتوافق والاعتماد الأولي للنتائج المتوقعة بين المخططين على المستوى المركزي والمنفذين على مستوى المحافظات وصياغة المؤشرات التي ستقيس وتقيم مدى تحقق تلك النتائج.
بدأت الحلقة بكلمة لمعالي الدكتور أحمد بن محمد السعيدي وزير الصحة أكد فيها أن ما تسعى إليه حلقة العمل إلى معرفة مرتكزات وتوجهات الخطة الخمسية التاسعة ومناقشة النتائج المتوقعة للمديريات والدوائر المركزية مع المحافظات والشركاء والتعرف على كيفية صياغة مؤشرات القياس ومصادر الحصول عليها والاستعراض للإطار العام لنظام المتابعة والتقييم وتحقيق التكاملية في العمل بغية التوافق مع النتائج المتوقعة والمنتجات الموضوعة من قبل المديريات والدوائر المركزية والتي نسعى لتحقيقها بنهاية 2020 وفق شراكة متلازمة مع الأطراف المعنية من داخل الوزارة وخارجها.
وأشار معاليه إلى أن هذه الخطة تسير على نفس النهج والأسلوب الذي سارت عليه خططنا السابقة خصوصاً وأنها انتهجت مبادئ التخطيط الاستراتيجي كونها اتبعت نهجاً جديداً مستنداً على منهجية التخطيط المبنى على النتائج ، وهي منهجية قد تبنتها معظم وكالات الأمم المتحدة وطبقتها على تقسيماتها التنظيمية منذ عام 2000 وأثبتت نجاحاتها من هنا قررت وزارة الصحة في هذه الخطة بأن تتحول المسؤولية التخطيطية إلى نظام مؤسسي مبنى على قيام جميع الأطياف التنظيمية بها للتنفيذ والمتابعة لتحقيق النتائج المتوقعة.
وقال معاليه :إن القرن الحادي والعشرين يدعونا بكل إلحاح إلى تبني نظام صحي مختلف تماما عن ذلك الذي ميز العقود الأربعة الأخيرة في العمل الصحي ، فالفترة الزمنية الآن تشهد تسارعاً حاداً في وتيرة التغيير الديموغرافي لسكان السلطنة بسبب ازدياد متوسط العمر المتوقع للسكان وازدياد أعداد المسنين ، بالإضافة إلى تنامي مظاهر التحضر في البلاد وما يصاحبها من تحول اجتماعي واقتصادي وعليه فقد أصبحت السلطنة تواجه الآن ما يسمى بالعبء المزدوج للمراضة والذي يفرض عليها تحمل تبعات المشاكل الصحية القديمة التي لا تزال موجودة في المجتمع العماني بنسب متفاوتة إلى جانب تحمل تبعات المشاكل الصحية الجديدة التي يأتي على رأسها قائمة الأمراض المزمنة غير المعدية والأورام وتداعيات الحوادث وكلها تتطلب ليس فقط نوعية متطورة من الخدمات الصحية بتكلفتها العالية وإنما أيضا توفير العلاج للمرضى لفترات طويلة قد تمتد مدى الحياة.
هذا وقد تضمن برنامج الحلقة تقديم عروض مرئية مختلفة حيث قدم الدكتور أحمد بن محمد القاسمي مدير عام التخطيط والدراسات عرضا مرئيا استعرض فيه المرتكزات والأهداف العامة للخطة الخمسية التاسعة بين فيها السمات الرئيسية للمنهجية التخطيطية والدور الذي تلعبه وزارة الصحة مع نظرائها وشركائها للرقي بالمستوى الصحي للمجتمع العماني ، بينما قدم الدكتور وليد بن خميس الندابي مدير دائرة المتابعة والتقييم بالمديرية العامة للتخطيط والدراسات عرضاً مرئياً استعرض الخطوات الإعدادية التي سبقت الحلقة والأهداف والنتائج المتوقعة والمنهجية التي سيتم السير عليها خلال الحلقة وتسليط الضوء على الخطوات القادمة حتى مرحلة اعتماد الخطة الخمسية التاسعة.
كما قدم الدكتور نزار الفكي خبير الموارد البشرية بالمديرية عرضاً مرئياً آخر عن الإدارة المرتكزة على تحقيق النتائج والفرق بينها وبين الإدارة المرتكزة على الموارد وبين الميزات والعيوب في كل منهما.

إلى الأعلى