تناولت مفهوم ومبادئ التخطيط وآليات ومتابعة تنفيذها

رصد ومتابعة : حمد بن عامر الحبسي:
نظمت أمس دائرة الهيئات الخاصة بالمديرية العامة للأنشطة الرياضية بوزارة الشؤون الرياضية حلقة عمل حول إدارة الهيئات الرياضية الخاصة من التخطيط إلى التنفيذ وذلك بمقر نادي الاتفاق الرياضي الثقافي بولاية إبراء في محافظة شمال الشرقية بحضور الحلقة عبدالله بن حمد الحارثي مدير دائرة الشؤون الرياضية بمحافظة شمال الشرقية ومشاركة رؤساء وأعضاء مجالس أندية والمراكز الرياضية وأعضاء الجمعيات العمومية بأندية المحافظة بالإضافة إلى المختصين بالأنشطة الطلابية بجامعة الشرقية وموظفو دائرة الشؤون الرياضية بمحافظة شمال الشرقية .
حلقة العمل والتي قدمها الدكتور منصور بن سلطان الطوقي المحاضر الدولي المعتمد من التضامن الأولمبي باللجنة الأولمبية الدولية تناولت جملة من المحاور أبرزها مفهوم ومبادئ التخطيط وأسس ومراحل بناء الخطط وآليات ومتابعة تنفيذها وهدفت الحلقة إلى إعداد قيادات مؤهلة لقيادة المؤسسات الرياضية المختلفة حيث إن التضامن الأولمبي من خلال برامجه التي تستهدف الرياضيين والمدربين والإداريين والمجتمع بشكل عام لعب دورًا مهمًا في كثير من الدول وذلك بتأهيل وتدريب الكوادر البشرية المنتسبة للرياضة والحركة الأولمبية .
وتناولت الحلقة كذلك الحديث عن الاستثمار الحقيقي في الكوادر الوطنية الرياضية والذين سيكون لهم دور وتأثير على تسيير الإدارات وتطبيق استراتيجياتها وسياساتها بما يخدم الرياضة العمانية لا سيما في الأندية الرياضية التي تعتبر الأساس الرابط بين المؤسسات الرياضية والمجتمع المحلي حيث إن حلقة العمل ركزت على تعريف المشاركين وتأهيلهم لقيادة الأجهزة التنفيذي في أي ناد ولجنة رياضية بكل روح احترافية تامة وبطريقة ومفهوم جديد من الإدارة حتى يستطيع المجتمع والجمهور التفريق بين الجهات التشريعية في مجالس الإدارات وبين الجهة التنفيذية.
ومن الجوانب التي تناولتها حلقة العمل التدريبية عددا من القضايا والموضوعات المهمة التي تسهم في تأهيل وصقل الإداري في المجال الرياضي أبرزها كيفية تفهم عمل المؤسسات الرياضية وكيفية التأثير على المحيط البيئي في المؤسسة الرياضية وآليات تقييم الهيكل التنظيمي في المؤسسة وأدوار الكوادر داخلها وكيفية التقييم وكيفية استعمال تقنية ونظم المعلومات المتنوعة للمساعدة في عمل المؤسسة والعمل الإداري لقيادة المؤسسة الرياضية للتغيير بأسلوب فعال هذا إلى جانب تناول الحلقة التعريف بالإدارة الاستراتيجية وطريقة العمل مع مجلس الإدارة لتطوير خطة استراتيجية والاستعداد بصورة فاعلة لعملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ عملية تشخيص للمؤسسة وتطوير وتطبيق الخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية ومساعدة مجلس الإدارة في تقييم تأثيرات الاستراتيجية وكيفية إدارة الفعاليات الرياضية والإدارة المالية بالإضافة إلى استعراض وحدات دراسية ثرية بالمعلومات في مجال تنظيم المؤسسات الرياضية وفي إدارة الاستراتيجيات وفي إدارة الموارد البشرية وفي الإدارة المالية وفي التسويق الرياضي وإدارة الأحداث الرياضية والإدارة المالية الناجحة وأهمية الدور المالي وإعداد الموازنات تماشيا مع الخطط الاستراتيجية والبرامج المعدة وأهمية وجود نظام مالي محكم يعكس الصورة لتحقيق أداء المؤسسة.