اختتمت أمس وزارة التنمية الاجتماعية ـ ممثلة في دائرة الجمعيات وأندية الجاليات ـ أعمال الحلقة التدريبية حول (إدارة التغيير والابتكار في بيئة العمل المؤسسي) والتي شارك فيها (18) موظفًا من رؤساء الأقسام، وأخصائيي جمعيات من مختلف محافظات سلطنة عمان. 
وحول أهمية الحلقة قالت بشرى بنت يوسف الكندية المديرة المساعدة بدائرة الجمعيات أندية الجاليات: إن هذه الحلقة التدريبية تهدف إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات والخبرات مجال إدارة التغيير، وطرق الابتكار في العمل المؤسسي وربطها في بالواقع الحالي من تطور بالواقع الحالي من تطور تكنولوجي ومعرفي، إلى جانب مواكبة الخطط الاستراتيجية في تطوير العمل بما يتناسب مع رؤية (عمان 2040).
وقامت الدكتورة إلهام بنت سليم الخاطرية مدربة معتمدة في الإدارة والتطوير من معهد الأنصار للعلوم الإدارية بتقديمها تناولت فيها عددًا من المواضيع منها الإطار النظري والمفاهيمي لإدارة التغيير والابتكار، ركزت فيها على نوعي التغيير وهما التغيير الاستراتيجي ويُعنى بالقضايا الرئيسية طويلة الأجل التي تشغل المؤسسة، والتغير الوظيفي وهو الذي يرتبط بالنظم الجديدة والإجراءات والهياكل والتقنيات التي لها أثر مباشر على تنظيمات العمل داخل أي قطاع من المؤسسة. والمحور الثاني شمل إدارة التغيير حسب نموذج (أدكار ADKAR)، ويُعد من النماذج الحديثة في إدارة تغيير الأفراد، وهو قائم على إدارة التغيير الفعالة، وتتطلب تحقيق خمسة أهداف رئيسية تتعلق بالأفراد، والتي تشكل العناصر الأساسية لنموذج (أدكار ADKAR)، وأيضًا مسمَّاه الذي يتكون من الأحرف الأولى لكل عنصر (ADKAR)، وتتضمن: الوعي (Awareness) بالحاجة إلى التغيير، والرغبة ((Desire في المشاركة وتقديم الدعم للتغيير، والمعرفة (Knowledge)، بكيفية حدوث التغيير.